COMBO CURSOS HABILIDADES DE LIDERANÇA

Este conjunto de 4 cursos de curta duração, foi cuidadosamente elaborado para desenvolver competências essenciais que definem líderes profissionais prontos para enfrentar desafios reais. Aliando teoria e prática, integram métodos e estratégias aplicáveis ​​ao cotidiano da liderança.

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CURSOS COM ATIVIDADES PRÁTICAS!

Todos os cursos são fundamentados em metodologias comprovadas pelos maiores especialistas nas áreas de liderança e comportamento humano.



CURSO 1: PIPELINE DE LIDERANÇA - TEORIA E PRÁTICA

OBJETIVO: Desenvolver competências relacionadas a conseguir desempenhar as reais atividades e responsabilidades da sua posição de liderança, alinhado com os valores da organização e do cargo de líder, aplicando seu tempo nas coisas certas e gerando resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Apresentação e Aula Introdutória (Contextualização do Modelo do Pipeline de Liderança, Níveis de Liderança e seus requisitos)
• Níveis de Liderança (Detalhamento dos 05 Níveis de Liderança: Autogestor; Gestor de Outros; Gestor de Gestores; Gestor Funcional e Gestor de Negócios. Exercício prático: Identificação do Nível de Liderança)
• Atividades Práticas para Alinhamento e Adequação ao Nível de Liderança Ocupado
• Parte 1 - (Avaliação dos requisitos do nível atual de liderança: valores, competências e aplicação do tempo – Questionário on-line realizado em plataforma digital).
• Parte 2 – (Análise do Relatório e Exercício de Alinhamento e Adequação, Descrição das atividades específicas do seu cargo, Classificação e análise dessas atividades específicas em relação ao tempo aplicado em cada uma delas, em relação às prioridades e foco dos esforços, e análise da sobreposição de atividades. – Plano de Ação – Cronograma de Execução)
• Gestão e Matriz do Tempo (Conceitos e exercícios práticos)
• Aula Final

METODOLOGIA: Aulas gravadas, material didático em PDF com todo o conteúdo trabalhado nas aulas, formulários para exercícios e atividades de fixação. Todos os exercícios, referentes a aplicação prática do conteúdo, acompanham tutoriais com instruções. Exercícios que exijam cálculo ou correlação entre diferentes dados, são disponibilizados no formato on-line, sendo possível salvar os relatórios em PDF.

CARGA HORÁRIA: 08 horas (incluindo atividades práticas)



CURSO 2: LIDERANÇA SITUACIONAL – TEORIA E PRÁTICA

OBJETIVO: Promover o conhecimento sobre o uso dos diferentes estilos de liderança, e capacitar o líder para utilizar a metodologia da liderança situacional para planejar e desenvolver a sua equipe.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Apresentação e Aula Introdutória
• Estilos de Liderança e Liderança Situacional – Descrição detalhada do modelo
• Motivação e Engajamento
• Exercícios Práticos – Planejamento do Desempenho da Equipe – (Avaliação do nível de maturidade, estilos de liderança e plano de desenvolvimento dos liderados. Tutoriais com Instruções)
• Liderança Situacional e Estratégias para a Promoção do Desempenho (Aula Gravada, Atividades de Fixação e Exercícios práticos)

METODOLOGIA: Aulas gravadas, material didático em PDF com todo o conteúdo trabalhado nas aulas, formulários para exercícios e atividades de fixação. Todos os exercícios, referentes a aplicação prática do conteúdo, acompanham tutoriais com instruções. Exercícios que exijam cálculo ou correlação entre diferentes dados, são disponibilizados no formato on-line, sendo possível salvar os relatórios em PDF. 

CARGA HORÁRIA: 08 horas (incluindo atividades práticas)





CURSO 3: MÉTODO GERENCIAL PDCA E FERRAMENTAS GERENCIAIS - TEORIA E PRÁTICA

OBJETIVO Desenvolver competências relacionadas com a geração de resultados através da habilidade analítica e capacidade de resolver problemas e tomar decisões, através do método PDCA e as principais ferramentas gerenciais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Apresentação (Contextualização dos fatores críticos de sucesso da gestão com ênfase no Método Gerencial e Ferramentas Gerenciais)
• Sistema de Gestão
• Ferramentas Gerenciais
• Método Gerencial - PDCA (Descrição teórica de todas as etapas do Método PDCA e exemplo de aplicação prática, de todas as etapas, a partir de um case). Introdução ao Método de Gestão – PDCA; Planejamento - Identificação do Problema, Análise do Fenômeno/Problema, Análise do Processo/Causas, Plano de Ação, Execução dos Planos e Validação dos Resultados; Análise dos Desvios e Ações Corretivas/Padronização).
• Atividade Prática 1 - Aplicar todas as etapas do PDCA considerando o Case Pizzaria Sucesso - (Tutoriais com Instruções e Respostas de todas as etapas)
• Atividade Prática 2 - Explorando um Problema Real (Seguindo os mesmos passos do Exercício: Case Pizzaria Sucesso, aplicar o PDCA a um problema real, que esteja enfrentando no momento, na sua realidade.)

METODOLOGIA: Aulas gravadas, material didático em PDF com todo o conteúdo trabalhado nas aulas, formulários para exercícios e atividades de fixação. Todos os exercícios, referentes a aplicação prática do conteúdo, acompanham tutoriais com instruções e respostas.

CARGA HORÁRIA: 08 horas (incluindo atividades práticas)



CURSO 4: COACHING DE DESEMPENHO – COACHING FOCADO EM SOLUÇÕES - TEORIA E PRÁTICA

OBJETIVO: Desenvolver competências relacionadas ao diálogo de coaching como ferramenta para promover o aprendizado e o alto desempenho da equipe. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Apresentação e Aula Introdutória
• Coaching como Ferramenta de Aprendizagem
• Como aprendemos (Aprendizagem – Bases neurais e plasticidade cerebral, funções executivas e processos cognitivos)
• Coaching com Foco em Soluções – Modelo POSITIVO – Teoria e Método
• Díalogo Socrático como Bases das Conversas de Coaching
• Atividade Prática: (Assistir Simulação [Role play] de aplicação do método. Organizar conversas de coaching através de problemas fictícios e reais).

METODOLOGIA: Aulas gravadas, material didático em PDF com todo o conteúdo trabalhado nas aulas, formulários para exercícios e atividades de fixação. Todos os exercícios, referentes a aplicação prática do conteúdo, acompanham tutoriais com instruções.

CARGA HORÁRIA: 04 horas (incluindo atividades práticas)

Por apenas R$ 389,00, você adquire os 4 cursos!

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Prepare-se para liderar com confiança e enfrentar os desafios reais do dia a dia, utilizando ferramentas e estratégias comprovadas.

Restou mais alguma dúvida?

Para quem se destina esse cursos?

Líderes em geral, mentores, coaches e facilitadores de treinamentos de liderança que necessitam de ferramentas práticas para seus processos de desenvolvimento.

Onde eu assisto às aulas?

Assim que sua compra for confirmada você receberá um e-mail com todas as instruções para acessar a área de membros de cada curso, onde as aulas e as atividades estarão hospedadas.

Quais as formas de pagamento?

Cartão de crédito (até 10x)

Por quanto tempo terei acesso?

Você poderá assistir as aulas e realizar os exercícios, quando e quantas vezes quiser, durante 02 anos, conforme sua disponibilidade de horário. 

Quem são os professores?

Os professores possuem vasta experiência prática e também excelente formação acadêmica. Confira seus curriculos através do link abaixo.

Simone Helena Schelder - linkedin.com/in/simone-helena-schelder-3628a4232

Tiago Berka - linkedin.com/in/thiago-berka

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